مشاوره مدیریت کاربردی بازاریابی

انتخاب راهکار

شرایط هر شرکتی خاص و منحصر به فرد است بنابراین راه حل شما هم خاص و مختص کسب و کار شما ارائه می شود.

برندسازی - مشاور

نیاز سنجی

در این مرحله با کمک کارشناسان ما مشکلات موجود در شرکت شما شناسایی شده و بر اساس آن مشکلات، راه حل مناسب به شما ارائه می شود. طبیعتا در این مرحله پرسش و پاسخ های زیادی صورت می گیرد تا شناخت بیشتری حاصل شود.

خدمات ما

 

 

positioning

استراتژی نام تجاری و ایجاد ارزش برند

شرکت ها برای سودآوری پایدار نیازمند راهکارهایی هستند تا تبدیل به برندی قدرتمند در حوزه تخصصی خود شوند لذا از بهترین و عقلانی ترین سرمایه گزاری هایی شما تمرکز بر سودآوری بلند مدت و پایدار است که این نتیجه تنها زمانی حاصل می شود که با ساختار و فنداسیون صحیحی استراتژی های برند طراحی و ساخته شده باشد.

 

برخـی از خدمات این حوزه عبارتنـد از :

  • بررسی آنالیز رقبا و پیداکردن جایگاه مناسب
  • ایجاد پیام و شعار مناسب محصول برای ارزش سازی برند
  • انتخاب هویت بصری مناسب برای قدرتمندتر کردن برند
  • تعیین و برنامه ریزی مناسب برای روابط عمومی و تبلیغات در جهت افزایش ارزش ذهنی برند

 

 

 

 

کمپین تبلیغات

طراحی و برنامه ریزی کمپین بازاریابی و تبلیغات

تبلیغات جسته گریخته و غیر مدون دور از ذهن است که در این فضای رقابتی بتواند سودی را به شرکت ها برساند. راه حل درست و کارآمد، برنامه ریزی پیوسته و یکپارچه بازاریابی و تبلیغات است. از همین رو در این خدمت، با توجه به نیاز شما و انتظاراتی که دارید برنامه ریزی یکپارچه ای تا رسیدن به اهداف شما صورت می گیرد تا به مرحه اجرا برسد.

 

برخـی از خدمات این حوزه عبارتنـد از :

  • تعیین اهداف بازاریابی و تبلیغات
  • تعیین استراتژی های برندینگ
  • ارتقاء یا اصلاح جایگاه برند
  • ارزیابی و سنجش قدرت برند
  • تحلیل پیام های ارتباطی رقبا
  • خلق پیام و شعار مناسب جایگاه برند
  • تعیین و برنامه ریزی رسانه های مورد نیاز
  • پیاده سازی تکنیک های روانشناسی خرید و نئرو مارکتینگ
  • استفاده از تکنیک ها و ترفندهای روانشناختی برای وفادار سازی مشتری
  • تعیین و نظارت بر اجرای محتوای کمپین
  • تحلیل داده‌های تحقیقات بازار

 

 

 

Marketing management consulting

بازاریابی دیجیتالی

در دنیایی که روز به روز در حال پیشرفت و پیچیدگی است خیلی سخت می توان بستر اینترنت و دنیای جدید حاصل از آن را نادیده گرفت. ارتباطات بیشماری که در بستر اینترنت ایجاد می شود، محصول و خدمات شما را نه تنها در کوچکترین روستای ایران بلکه در سراسر جهان قابل دسترس می کند. در حال حاضر این بازار بزرگترین جامعه مخاطب را به خودش اختصاص داده و فرصت مناسبی است که هر چه سریعتر دست به کار شوید و سهم خود را از این بازار جدا کنید.

 

برخـی از خدمات این حوزه عبارتنـد از :

  • طراحی نقشه سایت و موبایل اپلیکیشن با هدف بازاریابی و افزایش سودآوری
  • ارائه ایده های توسعه و بهبود وب سایت های و موبایل اپلیکیشن های موجود
  • بهینه سازی در موتورهای جستجو و افزایش رتبه سایت (SEO)
  • طراحی و برنامه ریزی کمپین های دیجیتال مارکتینگ
  • برنامه ریزی رسانه های اجتماعی برای ویروسی شدن در فضای مجازی ( social marketing )
  • بازاریابی ایمیلی ( email marketing )
  • بازاریابی محتوا ( content marketing )

 

 

Management consulting

ارائه ایده های پیشبرد فروش

عاملی که اکثر شرکت های ایرانی در بازاریابی و تبلیغات خود فراموش می کنند پیشبرد فروش است. در این خدمت، سعی بر این است که به فروش و شناساندن شما به مشتری سرعت داده شود و همانند یک شتتاب دهنده و کاتالیزور برای برنامه های بازاریابی و تبلیغات شما عمل کند به گونه ای که حس وفاداری را به محصول و خدمات شما افزایش دهد.

 

برخـی از خدمات این حوزه عبارتنـد از :

  • برگزاری جلسات طوفان فکری برای خلق ایده های تخفیفی، مسابقات و … با هدف سودآوری کوتاه مدت و بلند مدت
  • بررسی رقبا در زمینه ایده های پیشبرد فروش
  • ارتقاء حس وفاداری مشتری

 

مشاوره مدیریت بازاریابی

نمایشگاه ها و رویدادها

هدفمند حرکت کردن در رویدادهای مهم، از ملزومات برنامه های بازاریابی است. هر اتفاق و رویدادی یک فرصت است و باید با بیشترین بازدهی از آن استفاده کرد. در این خدمت تلاش بر این است در رویدادهایی همچون افتتاحیه، اختتامیه، نمایششکاه ها، همایش ها و … سازماندهی کنیم و از فرصت نفوذ به بازار بهره لازم را ببرید.

 

برخـی از خدمات این حوزه عبارتنـد از :

  • ارائه برنامه جامع برگزاری رویدادهای نمایشگاهی با هدف سودآوری و افزایش درآمد
  • سازماندهی رویداد ها بری بهبود فرایندها

روش های ارائه خدمات مشاوره شرکت مسیر ذهنی

هر شرکتی متناسب با نوع مشکل ، نوع کسب و کار ، اندازه و مرحله رشد ، موقعیت در بازار و … نیازهای متفاوتی به مشاوره دارد به همین دلیل شرکت مسیر ذهنی بطور معمول خدمات مشاوره خود را در دو سطح مختلف بشرح زیر ارائه می دهد:

 

مدل مشاوره ساعتی:

در این روش، به سوالات و دغدغه های مدیریت و یا تصمیم گیرنده اصلی شرکت پاسخ داده می شود و راه حل های کاربردی برای آن کسب و کار در نظر گرفته می شود. این روش مناسب مدیرانی است که فقط دنبال راه های کاربردی هستند تا بتوانند با پیشنهادات مسیر ذهنی، خود وارد عمل شده و راهکارها را به اجرا درآورند. این روش همانند ملاقات با یک پزشک است که توصیه و راهکاری را پیش روی میهمان (بیمار) خود قرار می دهد تا با رعایت کردن و اجرای آنها به نتایج خوبی برسد.

مدل روش ساعتی، بصورت دو مدل ارائه می شود ؛ یا در یک جلسه نیاز مدیریت برطرف می شود و یا اینکه به چند جلسه برای پیگیری و نتایج حاصل شده و تعاملات بیشتر نیاز است که این موارد پس از برگزاری جلسه اول طبق نظر مدیریت مجموعه مورد تفاهم، صحبت می شود تا شرایط مؤثری در کسب و کار ایشان حاصل شود.

در این روش مشاوران مسیر ذهنی برای اینکه بتوانند بهتر پاسخگوی نیاز شرکت مورد تقاهم خود باشند، در صورتیکه محل آن شرکت در تهران باشد حضور پیدا می کنند تا محل کسب را به دقت بررسی کنند تا مواردی که از دید مدیریت پنهان مانده را بررسی کنند و راه حل کاربردی تری ارائه کنند . درصورتی که شرکت در مکانی غیر از تهران باشد راه حل ساده این است که جلسات آنلاین برای این مورد برگزار شود و حتی این امکان برای مسیر ذهنی وجود دارد که با پرداخت مبلغی جزئی به محل آن شرکت سفر یک روزه داشته باشد.

 

مدل مشاوره کوچینگ :

در این نوع مشاوره، تیم مسیر ذهنی با توجه به زمان به تفاهم رسیده، برنامه ریزی اجرایی برای پروژه در نظر می گیرد و طبق اولویت بندی های صورت گرفته با نظر مدیریت طرف قرارداد، وارد اجراسازی و حصول نتیجه می شود.

مزایای این روش مشاوره:

– مسیر ذهنی در کلیه فرایندهای ضروری پروژه مستقیما وارد شده و مشکلات بوجود آمده را بررسی می کند و راه حل بهینه را انتخاب می کند و آنرا پیاده سازی می کند و تا حصول نتیجه در کنار مدیریت مجموعه می ماند.

– در این روش تمرکز بر بهینه سازی فرایندها و تمرکز بر سودآوری کسب و کار است بنابراین تمامی فرایندهای اجرایی از سوی مسیر ذهنی رصد می شود و درگیری مشاوران مسیر ذهنی عمقی تر خواهد بود تا در صورتی که مشکل در بخش های مختلف اعم از استخدام، بازاریابی، پشتیبانی و … باشد سریعتر شناسایی می شود و راه حل های اختصاصی برای آن بخش ارائه می شود.

– برای شناخت بهتر کسب و کار، علاوه بر جلسات با مدیریت مجموعه به توافق رسیده، با کارمندان و نمایندگی ها (درصورت موجود بودن ) جلساتی برگزار می شود.

– آموزش های اختصاصی برای شرکت مورد تفاهم در نظر گرفته می شود تا مدیریت بتواند با سرعت بیشتری مجموعه خود را رشد دهد.

– گزارش های پی در پی مرتبط تا رسیدن به هدف اصلی مدیریت ارائه می شود تا در طول مسیر تصمیم گیری های بهتر و قابل انعطافی برای بدست آوردن نتیجه و هدف گرفته شود.

 

طول جلسات در هر دو روش کوچینگ و ساعتی:

پیش از این ما بازه‌های مختلفی از ۴۵ دقیقه تا سه ساعت را تجربه کرده‌ایم و تجربه نشان داده که بهترین زمان برای جلسه مشاوره ۶۰ تا ۷۵ دقیقه است و با روش نوینی که برای بخش بندی جلسه در نظر گرفته ایم از حواشی و جوانب بی مورد دوری می کنیم تا اصل موضوع و هدف جلسه بیشتر مورد بررسی قرار گیرد.

 

ضمانت:

مسیر ذهنی به دنبال سود آوری شرکت های مورد قرارداد خود است و سود خود را در اثربخش بودن مشاوره ها و کسب نتیجه صاحبان کسب و کار می بیند تا همکاری های و تعاملات بیشتر و بهتری با آن ها ایجاد کند، بنابراین خود را ملزم می داند که تا کسب نتیجه، مجموعه مورد تفاهم خود را هدایت کند.

با توجه به اینکه بعضی از شرکت ها در زمینه اجرایی ضعف زیادی دارند و بر اساس برنامه ریخته شده عمل نمی کنند، اینگونه شرکت ها بهتر است بر روی اجرا بیشتر تمرکز کنند و سرمایه گزاری اصلی خود را نه به سوی مشاوره بلکه به سمت تقویت تیم های خود ببرند که البته این موارد در گزینه مشاوره کوچینگ مسیر ذهنی مورد بررسی قرار می گیرد تا مدیریت به نتایج بهتری برسد.

در مشاوره کوچینگ بر اساس هدف گذاری هایی به کمک مدیریت انجام می شود معیارو شاخصی برای رسیدن به هدف در همان ابتدای کار لحاظ می شود که  این شاخص، میزان رسیدن به هدف اصلی است که ضمانت ۱۰۰ درصد برای این شاخص در نظر گرفته می شود.

از کجا آغاز کنم؟

قدم اول: ایمیل درخواست شما برای مشاوره و پاسخ ما

قدم دوم: پر کردن فرم و ارسال آن برای ما

قدم سوم: هماهنگی برای برقراری جلسه

قدم اول خود را بردارید

[contact-form-7 id=”8344″ title=”مشاوره خصوصی”]